Algemene Beschrijving
“Werk” is veeleisender geworden. Waar het vroeger volstond om te doen wat de baas vroeg, ligt nu hoe langer hoe meer de focus op “eigen initiatief” en “doen wat nodig is”. Tegelijkertijd vraagt het werk tegenwoordig meer van mensen, veel meer… Meer flexibiliteit, meer efficiëntie, meer effectiviteit. We moeten inspelen op veranderingen die we niet voorzien hebben, die uit onverwachte hoeken komen en waar we zelfs nog nooit over nagedacht hebben En aan de andere kant wordt van ons verwacht dat we ons aan de procedures houden, de richtlijnen volgen, de regels respecteren. Veel mensen hebben het gevoel dat ze naar 2 kanten getrokken worden en de regie over hun werk kwijt raken.
Lekker doen
… is een training in het krijgen (of weer herwinnen) van regie over je eigen werk, een training in persoonlijk ondernemerschap. Hoe behaal ik mijn doelen? Hoe laveer ik, op mijn eigen manier, tussen de eisen van mijn organisatie, de werkwijze van mijn team en mijn individuele wensen. Controle bestaat niet, want je hebt geen invloed op allerlei externe factoren. Maar wat belangrijk is, in deze tijden zelfs essentieel, is de vaardigheid te ontwikkelen om met onverwachte ontwikkelingen, niet voorziene veranderingen en externe invloeden om te gaan op een manier die bij jou past.
Voor wie?
Geschikt voor alle mensen die (binnen een bedrijf) werken.
Doelstellingen
• Sturen op actie
• In leren spelen op onverwachte gebeurtenissen
• Werken vanuit “Wie ben ik? Wat kan ik? Wie ken ik?”
• Balanceren tussen controle en ‘loslaten’
Opbouw
Introductie Samen met 4 talentvolle, jonge musici laat Gert Poppe de kracht zien van GEWOON DOEN. En dan niet zoals in “We weten het niet meer, dus we doen maar wat.” Nee, handelen zoals een zeiler die meebeweegt met de wind, zoals een musicus die reageert op zijn mede-bandleden, zoals een kind dat onbevangen omgaat met al het nieuwe dat zich aandient. GEWOON DOEN als handleiding om je doelen te halen en als essentieel ingrediënt voor een succesvol en vervuld leven.
Training
De deelnemers krijgen een introductie in de achtergronden en principes van persoonlijk ondernemerschap. We gaan aan de slag met voorbeelden en cases die de principes van regie krijgen op je eigen werk op inzichtelijke wijze illustreren. Natuurlijk gaan wij ook kijken naar je persoonlijke situatie binnen je organisatie. Vanuit een analyse van de manier van denken en werken in je organisatie, gaan we identificeren welke toegevoegde waarde elk van de principes van persoonlijk ondernemerschap voor jouw organisatie kan hebben. Welk nieuw gedrag heb je nodig hebt om hierin succesvol te zijn en wat vraagt dat van je vraagt? En we gaan dieper in op de voorwaarden die nodig zijn om deze verandering op een succesvolle manier binnen je organisatie te implementeren.
Verdieping
Tijdens deze training worden de elementen van regie krijgen op je eigen werk verder verbreed en uitgewerkt. De deelnemers aan de training brengen elk een eigen casus in: een idee of project waarmee ze in de organisatie aan de slag willen. Tijdens de training zullen ze aan de hand van deze casus ervaren hoe je vanuit niets, stapje voor stapje komt tot realisatie van hun idee.
Praktisch
Trainer: Gert Poppe, samen met Marit Thus, Neil van der Drift, Lennart van Dijk en Chelsea Forman
Introductie: 1uur Training: 2 dagdelen
Verdieping: 2 dagdelen
5 complementaire trainingsmodules voor zowel teams als afdelingen
